執行力培訓

　　執行力是不可能通過思考而養成的實踐習慣，是只能通過實踐而學會的一種思考方式。定位基層人員的執行力培訓，課程通過知識、態度、技能、習慣四個方面導入正題。

　　本課程主要有四個方面的內容：

　　1、 自主的形成健康的執行心態

　　2、 提高個體執行力的管理技能

　　3、 培育靠執行力而成長的習慣

　　4、 認識有關執行力的知識

　　【課程對象】：企業普通員工、骨干員工

　　【課程大綱】：

　　一、認識有關執行力知識

　　1、 執行力的重要性

　　2、 為什么企業缺乏執行力

　　3、 執行的要素：領導行為、企業文化、人員配置

　　4、 執行的核心流程：人員、戰略、營運

　　5、 個體層面缺乏執行力的后果

　　員工對企業執行力的責任

　　二、自主的形成健康的執行心態

　　1、 產生執行力背后的原則動力

　　2、 信守承諾，對自己的言行負責

　　3、 結果導向，果敢的排除干擾

　　4、 不放棄，成功是一個歷程

　　5、 專注，簡單而有效的執行態度原諒自己就是墮落的開始

　　三、提高個體執行力的管理技能

　　1、 認知目標管理

　　2、 設定目標的SMART 原則

　　3、 如何制定工作計劃

　　4、 過程監控的工具

　　5、 有效的管理自己的時間人生導航

　　四、培育靠執行力而成長的習慣

　　1、 理解組織的績效管理

　　2、 自我反省的GROW模式

　　3、 分析問題的方法介紹

　　4、 獎勵自己的有效執行力

　　5、 把握自己偏好的學習風格打開周—哈里窗