在推進武漢CNAS實驗室認可過程中，許多實驗室雖已建立基本體系，卻因缺乏實戰化檢驗而在正式評審中暴露流程斷點或記錄缺失。為降低一次性通過難度，開展多輪內部模擬評審并針對性整改，已成為提升準備成熟度的關鍵步驟。這種“以評促改”的方式，能有效暴露體系運行中的隱性問題。

　　1、體系文件發布后1–2個月內進行，檢查文件與ISO/IEC 17025標準條款的覆蓋完整性。此時關注點在于程序是否成文、職責是否清晰、關鍵流程（如樣品管理、設備校準、結果報告）是否有據可依。該階段目標是發現“有沒有”的問題，避免出現標準要求但體系未響應的情況。

　　2、安排在體系試運行3個月左右，聚焦實際操作與記錄的一致性。評審人員會隨機抽取檢測任務，追溯從委托受理到報告簽發的全過程，驗證人員是否按文件執行、原始數據是否可復現、環境條件是否受控。此階段常暴露“寫一套、做一套”的脫節現象，是整改的關鍵窗口。

　　第三輪模擬應貼近正式評審節奏，邀請外部技術專家或跨部門人員參與，采用全要素、全范圍的方式進行壓力測試?？疾觳环享椪拈]環、不確定度評定應用、能力驗證結果利用等高階要求。同時模擬現場問答環節，檢驗關鍵崗位人員對體系的理解深度。

　　每輪模擬后需形成問題清單，明確責任分工與完成時限，并在下一輪前驗證整改效果。值得注意的是，模擬不是走過場，而是通過不斷“試錯—修正—驗證”來夯實體系運行基礎。臨近2025年底，不少實驗室正沖刺年度認可目標，更應重視模擬評審的預警價值——它不增加認證成本，卻能大幅減少因返工帶來的周期延誤和資源浪費。真正穩健的CNAS實驗室認可之路，往往始于一次又一次的自我審視。