精益生產

　　精益生產的管理思路：

　　精益生產是當今世界制造企業通用的先進生產管理模式，它集生產小作坊的精干靈活與大生產的規模效益于一體，與傳統的生產管理模式比具有杰出的優越性。精益生產的基本思想是：企業增加利潤的主要途徑是降低成本，而降低成本的主要方法是消除各種浪費，即只使成本增加而不帶來任何附加價值的諸因素。消除浪費的方法有零庫存、零缺陷、零故障、減少作業人數等，這都要通過不斷改進去實現，所以歸根結底是充分發揮全體員工的積極性。這種思路可用下圖表示：

　　實施精益生產的要點是：

　　· 減少管理層次，縮短決策路徑，將責任和權力下放到生產前線;

　　· 杜絕一切浪費，制止盲目生產與無效勞動;

　　· 持續改進，追求杰出;

　　· 用戶導向，與協作廠商建立命運共同體。